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综合布线手册
亿维的前途掌握在自己员工手里面,没有任何一个员工看着自己的企业走上困境,这样的员工不适合在亿维发展.
亿维是个能锻炼个人能力的地方,公司给你广阔的发展空间,但是如果你的能力不适合公司发展的话,也必定会被淘汰
进亿维,不要把薪资定位太高.但是如果到管理阶层,你得到的比你想象的要多.
杨峰的个人能力是非常强的,亿维10多年的发展证明了这些.但是整个公司的成绩是来自大家的共同努力.
至于亿维用人标准,我举个列子:
某一拥有思科认证资格的大学毕业生,应聘去亿维,经过和人力资源和杨峰的谈话,他被分到了工程部.
第一天学习公司文化,员工手册和部门相关制度
第二天跟随工程师进行某单位的网络综合布线,下午返回公司,主管宣布晚上进行技术培训,这位思科工程师请假.
第三天,客服经理通知工程部主管,思科工程师不来了,承受不了工程部的工作量,而且晚上的技术培训不能接受.
第四天重新来到工程部,据说杨峰亲自找他谈话,同时通知工程部将他的职位重新考虑下,工程主管经过和客服经理的商谈后,将其定位在方案中心,进行工程方案的设计.
在这位思科工程师跟随方案中心的两天的工作后,彻底的退出了亿维.
他退出亿维的原因是:
第一,工作强度大,工作时间长.
亿维的工作时间是从7:35开始晨会,晚上6:30下班,但是6:30不一定能下班,如果当天工作完成不了,或者当天的问题没有得到解决的话,是需要加班的.
第二,待遇低.
按照他的标准,月薪最少在2000-3000之间,如果你的确有能力的和,亿维可能会给你这个数.你没有能力只能和大家一样.你有思科的认证,但是你能有相关的能力吗?亿维有思科相关认证的人员不低于30人,但是真正有能力可以进行高端交换机调试的只有3人,其中一人有思科认证.另外两人无任何的资质认证.所以证书不等于能力.
第三,会议和培训太多
会议是解决问题的一种途径＆手段,培训是提高大家各项技能的方式.亿维的会议的确很多,没有一天不开会的,每周的周一＆周五晚上是公司固定的会议＆培训时间,剩余各部门自行安排.
第四,他所从事的工作＆他的证书能力不符合
一个思科的工程师,竟然拿着锤子去做钉线槽步网线,这也是他第二天逃跑的主要原因.哈哈
基本技能不能掌握的话,你如果适应亿维的发展
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